报告狗班长全集目录:当大领导越过顶头上司找自己说工作上的事时，我该怎么办？

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编辑：sqxzgg时间：2022-08-10来源：人人爱宠物网

给你讲个失败的案例作为教训吧报告狗班长全集目录。

八年前报告狗班长全集目录，我刚进入一家国企，意气风发。

也许是因为小有几分才华，也许是因为和分管领导（也就是后来我顶头上司的领导）的女儿差不多同龄，分管领导还挺喜欢我报告狗班长全集目录。

经常到我办公室里来和我聊天报告狗班长全集目录。有一次就给我安排了一个工作。

我们部门当时有两个负责人报告狗班长全集目录，正副职，分男女。

我一般是直接向正职汇报，当时他刚好出差了，我也没跟他说这个事情。副职就更没说了。

隔了一个星期，部门吃饭，分管领导也在，当时问我们部长，交待给我的工作咋样了？

当时两个部长都丈二和尚摸不着头脑，把我叫来一问，才清楚。

正部长还好，男的，气量大。副部长就惨了，一个女性。当场就感觉到她的不舒服。毕竟她也是被分管领导一手提拔的，也许怕我有其他心思吧。

后来正职调动工作，副职成了我的顶头上司。

感觉一切都开始不顺了。

那时候年轻，啥也不懂，再后来，自己反思，确实做的很不对。

如果再给我一次机会，我会这样做。

1、如果是询问意见，告诉大领导，我是新人，这个事情不太懂，需要请示下我的上级，稍晚点给出具体答复。

2、如果是问事情进展，或具体情况，就如实地进行汇报，尽量不要自作聪明地加入自己的意见。

3、如果是布置工作，认真记录下来，并事后和直接上级第一时间沟通反馈，可以让上级提点意见，怎么去做比较好。