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桂林市国资委新的主人:央企二级子公司总经理和省属国企董事长,哪个职位发展前景更好?
编辑:sqxzgg时间:2022-08-03来源:人人爱宠物网

你好,省属国企董事长基本到了职业天花板了,很难再进一步;而央企二级子公司的总经理仍有奋斗目标,有望再进一步桂林市国资委新的主人。

首先,介绍一下央企二级子公司总经理的有关情况桂林市国资委新的主人。根据你的问题,你应该说的是“副部级”央企的二级子公司,总经理相当于“正厅级”干部。

但是桂林市国资委新的主人,“副部级”央企的二级子公司有两种职务设置方式:

1桂林市国资委新的主人、一种是董事长负责制,例如,国家电网的省级电力公司的一把手是董事长,总经理仅是二把手。

2、一种是总经理负责制,例如,中国邮政、联通、电信、四大行的省级分公司的一把手就是总经理(行长),不设董事长一职桂林市国资委新的主人。

不管是哪种情况,二级子公司总经理都是“副部级”央企总部管理的干部,正常情况下无法交流到所在省份的党政机关任职,只能在央企内部发展。

如果是第一种情况,总经理的下一步发展目标是晋升为董事长,一般而言,这个目标不难实现。

如果是第二种情况,总经理的下一个发展目标是晋升总公司的副总经理,成为中管干部的一员,享受类似于“副部级国家局副局长”的待遇。

但是,这一步面临的竞争非常激烈,会有几十个同一级别的老总在比拼,最终能够顺利提拔的屈指可数。

因此,绝大部分总经理会在不同的二级子公司之间进行平调,或者到总部担任部门一把手,直至退居二线。

然后,介绍一下省属国企董事长的有关情况。省属国企的董事长也相当于“正厅级”干部,与央企二级子公司的总经理平级。

但是,省属国企的董事长是省管干部,由省委、省政府任免,可在全省范围内进行调动。

其最理想的发展情况,就是一步到位提拔为副省长。例如,浙江的一位副省长就是省属国企董事长直接提拔而来的。

但是,这种情况非常罕见,全国31个省市区、近千家省属国企中,一年恐怕就一、两位董事长能有这样的机遇,比央企二级子公司总经理的提拔几率低多了。

事实上,对于省属国企的干部而言,能够担任董事长已经是走到了职业生涯的天花板,基本没有再进一步的可能,大部分人都会在董事长的任上退居二线。

只有极个别的董事长有机会转入行政机关,担任省国资委主任,或是对口行业的厅局长(如工信厅长),亦或是地级市的市长,然后经历市委书记一职的历练后,再向上冲刺。

最后,比较一下二者的职业发展前景。对于央企二级子公司总经理而言,他们有着明确的奋斗目标,成为中管干部的几率虽然不大,但是能够清晰地看到前进的方向,总归有一定的希望。

但是,对于省属国企的董事长而言,他们已经触碰到了职业的天花板,想要再进一步的希望非常非常低。

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哪个行业越来越吃香,没有35岁焦虑?

凡是跟人打交道的行业,年纪越大越吃香。

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技术类的工作,比如程序员,打交道的是计算机,而计算机的技术一直在升级,各种语言层出不穷,各种框架3-6个月就会升级换代,就比如数据库,从最开始的excel都可以做数据库,到现在小站mysql,大一点的Oracle,mongodb,PostgreSql,要求性能的加上redis,memcache等等。

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这样子的学习进步,你花费在学习的时间和经验,并不能起到积累的作用,你熟练使用的技术,过3年就已经落后了。

三年就要推倒重来,职业优势从头开始累积。

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那就是,人和人性,这种职业很多。

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销售就是让顾客付费,就是突破顾客心理防线的过程,换句话说,就是熟练使用人性,熟练利用人性。一个优秀的销售,卖房子也是卖,卖鞋子也是卖。

评论里对这个职业有异议。问各位几个小问题,

题目1,,如何用简单的一句话,让顾客更愿意跟你沟通?

题目2,,你能用哪些策略让用户愿意听你说话?

题目3,你能不能在和顾客沟通的时候,知道对方内心最真实的诉求?

答案:

题目1,这个是有心理学家专门做过的实验,很简单的一句话:您今天过得怎么样?肯定有人要不信,你泡妞的时候,不要问吃了吗,干什么,问问人家,你今天过的怎么样。

题目2,我举两个策略,互惠策略【社交中需要偿还别人的好意】,登门槛效应【先提一个小小的要求试探对方对你的态度】。

题目3,这个不好举例子,但是我见过牛逼的销售,可以做到全程让我说话,为了满足我的炫耀感。

比如,管理。

全球的国家领导人,基本就没有年轻人,都是50-60岁的老头老太太,因为他们对人性的洞察,因为他们对人性的理解,因为他们知道,如何处理人。

最最可怕的是,这种积累,是一天进步一点点,加以时间的积累,量变成质变。

10年时间砸下去,就算算不上业内第一第二,在行业里混口饭真的很轻松。