回答这个问题前,必须先确定下立场,因为问题本身比较开放,所以我先假设三个立场,分别是:销售总监的下属皇誉宠物食品营销总监、老板。具体分析如下:
1皇誉宠物食品营销总监、销售总监的下属的立场
①首先确定的是:这个下属和总监相处的十分融洽,不然走了高兴还来不及呢,怎么可能会问怎么办的问题,所以相处好了,他走,下属情感上割舍不下的表现,也说明了下属除重情重义外,并没有成熟到看淡一切的境界,这种下属如果执行力很强,是非常值得培养的,这种下属如果能够遇到好上司,前途会非常不错皇誉宠物食品营销总监。
②下属没有独立,特别是工作上很依赖总监,可能是因为公司或者待遇还不错,也不想跟随他走,所以当知道他要走了后,立马变得六神无主皇誉宠物食品营销总监。在职场上不管是企业还是领导最怕的就是这种没有骨头的员工,他并不会多认可你,更不会对你重情重义,但他却可以为了自己的利益,毫无节制的利用你。所以通过此事测出他的职场人格,也是一件很大收益的事情。
2皇誉宠物食品营销总监、老板的立场
①销售总监走了,并带走了所有他手上的客户资源。这种行为对任何一个公司都是致命的打击,特别是那种老板自己常年对销售一线不离不问,客户呢压根就没有见过公司的老板,更别提买帐了。而且现在每个行业的竞争都非常激烈,产品之间的差异也越来越小,甚至都同质化,在这种情况下,你说客人怎么选,同样的东西,价值相差不大的前提下,恳定选跟自己熟悉且认可的人合作,这是人情。
②销售总监走了,即使他不带走客户,但短时间业务没人顶上,老板自己也没能力搞定。这种老板大多属于依赖性和心安理得型的,平时重要岗位有人在,真的看不出来什么,一旦有危机产生或重大事情发生,他就是一摊扶不上墙的烂泥。所以能问怎么办,一点都不奇怪。
③总监能力和人品都很好,但这次是要自己创业了。前几年国家提倡万众创业的时候,确实击中了很多人心底深处的那根弦,不管市场如何,不管自己如何,一言不合就创业。但到今年的10月份为止,其实创业的成本和市场环境越来越恶劣。如果真的不是到万不得已,人家真的不会这样冒险,所以,你得认真思考下,哪方面人家没有满足,哪方面人家受了委屈。是人才,就不能用普通的方式和待遇给予,一定得给人才般的匹配方显一个老板的爱才和大气。
老黄乐观派
4小时前 · 职场领域创作者
常规的问题我会问以下几个:
1、你上一份工作的情况和你的工作技能?
目的:评估你上一份工作与现工作的关联性,有没有可以利用的工作经验;以及了解你在上一份工作中的岗位、职位和工作表现,来对你的工作能力做一个初步评估。
2、为什么离职换工作,你的期望薪资是多少?
目的:通过你的回答可以了解你对于新工作的预期,是因为待遇、晋升空间、工作环境、办公室氛围、上下级关系、公司前景等,评估你是否能适应新工作,融入新环境。公司能提供的条件是否符合你的预期,直接影响到你入职后对工作的投入程度。
3、你对新公司和新工作有哪些了解?
目的:根据回答的情况评估你对新公司、新工作的期望值和渴求度,如果你搜集的公司资料很全面,会利用各种渠道了解信息,说明意向强烈,不是随便被动应聘的普通求职者;如果看不出有很主动去了解新公司的倾向,说明是被动应聘者,要么意向不强,要么意识不行。
4、你个人的一些可以公开的家庭情况,比如现居住地和籍贯?定居与否?婚配与否?是否有小孩?另一半的基本情况?等
目的:通过了解家庭基本情况可以评估你以后可能会影响工作的变动因素,比如父母在老家、夫妻两地分居、年纪比较大还未婚、女性年级较大已婚未育等等可能会在未来造成对公司的负担和不必要的隐形人员流失。
我个人一般还有几个考验应聘营销人员个人素质的几个问题:
1、你认为营销(销售)是一份怎么样的工作?
目的:很多人会觉得这是个烂大街的问题,毫无提问水平。恰恰相反,要知道,问题越简单越难回答,就是这样简单的问题能够问出一个应聘者的专业素养和工作经验。面试官能从夸夸其谈的人身上看出此人是否纸上谈兵、眼高手低还是理论强于实践,销售里面这样的人多如牛毛。我反而不喜欢听理论和概念,真正能用朴素的语言夹杂他之前的工作经验把道理简单说明白的,更有可能是做基层销售的好手。
2、你之前的工作经历中最让你自豪(或最出糗)的一件事是什么?(大学生没有工作经理就讲生活经历)
目的:营销人员最基础的核心能力是什么?就是讲好一个故事的能力!如果你能把自己经历的一件事情,不管是美事和糗事都讲的逻辑清晰,有条有理,风趣幽默而让人印象深刻,沟通和语言能力这一关基本就过了。如果能把一件糗事描绘的生动有趣,让人不糗反笑,则说明这人不仅思维语言能力强,而且是个自信的乐观派,这个更是一个优秀营销人员不可多得的能力之一。
饲养
皇誉宠物食品营销总监:销售总监离职了该怎么办?
回答这个问题前,必须先确定下立场,因为问题本身比较开放,所以我先假设三个立场,分别是:销售总监的下属皇誉宠物食品营销总监、老板。具体分析如下:1皇誉宠物食品营销总监、销售总监的下属的立场①首先确定的是:这个下属和总监相处的十分融洽,不然走了高兴还来不及呢,怎么可能会问怎么办的问题,所以相处好了,他走,下属情感上割舍不下的表现,也说明了下属除重情重义外,并没有成熟到看淡一切的境界,这种下属如果执行力很强,是非常值得培养的,这种下属如果能够
编辑:sqxzgg 发布:2022.05.24
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