我不这么认为，现在实体非常难做，开店一定要谨慎。你认为自己新开个宠物店你会有多少客源宠物店市场分析定位？唯一能做的就是给狗洗澡，做这种苦力的差事，赚点小钱，而且现在洗澡这个活不好干，宠物都叫主人宠到天上了，洗澡一点不乖，咬你一口挖你一下你还打不得，叫主人发现主人跟你没完

我觉得可以开个工作室类型的，不要把店铺放到街边，应为那样费用太贵，可以选择小区开个工作室，这样费用低，通过网络自媒体去宣传，学学美容，训练这些技术活，不要叫自己的老是处于给狗洗澡这个状态，这样对你以后的发展非常不利宠物店市场分析定位。

宠物市场的经营策略有哪些？

　　随着宠物行业的兴起，市场上的宠物店是越来越多，但是我们可以看到，每年以投资失败告终的宠物店也是越来越多宠物店市场分析定位。开宠物店的过程中会遇到一系列的问题，这就要求宠物店经营者有战略眼光，看到宠物店经营不足的地方，比如说产品、市场、多样化经营等等，这些都是宠物店经营者需要做出改变的地方，市场不是一成不变，宠物店要根据市场的变化来改变自己的经营策略。

　　那么投资宠物店如何才能经营成功呢，这个时候宠物市场的经营策略就显得很重要了宠物店市场分析定位。那么如何制定宠物市场的经营策略呢，其实营销策略的方式并非一成不变的，而是应该结合店里的实际情况，当地的消费习惯，当地的市场竞争而灵活运用的。

　　在宠物店营销管理过程中，通常有具体年限的计划，而且还会再细分为月计划宠物店市场分析定位、周计划甚至日计划，营销组织的各个单元，需要制定各类计划。还有新品上市计划、年度促销计划等，目标是有效管理的第一步，当然是在有目标的前提下。

　　要确保计划的达到，检查体现在以下几个方面：其一，计划是否被有力执行?很多伟大目标的破产往往是由于在检查环节的放松；其二，检查的必要，是发现计划可优化的方面，比如新情况的变化引起营销策略的变化、可能导致方向的偏离、产生新的机会、资源配备的平衡被破坏等。

　　上面提到的也许一些中小宠物店是不可能做到全方位的服务的，但是在宠物店运营过程中在遇到问题瓶颈的时候不妨利用PDCA的思维模式解决问题。在目前的宠物市场中，不难发现同质化现象比较严重。但凡是功能性较强的产品都能突出重围，卖得个好价钱。开宠物店要做好市场营销，就必须从抓紧产品功效优先的策略，突出宠物店的功能性，突出产品的质量。

现如今的宠物店市场如何？

对于喜爱动物的人而言,在宠物店工作，肯定是件特别幸福的事吧~每天能近距离的接触它们，摸摸它们毛茸茸的小脑袋什么的好幸福啊~可是，宠物店员却有话要说01最幸福也最痛苦的事就是捡屎、擦尿、清理呕吐物。02稍不注意就会在出售商品上嘘嘘....03在宠物店做久了，你就会发现什么样的人养什么养的宠物04小型犬有时候真的比大型犬更有攻击性05其实洗澡并不是它们最讨厌的，烘干才是06顾客总是会说“我家狗狗不咬人”，这并不是骗人的，但对于一个要给他洗澡的陌生人来说，那就是另外一回事了~07有时候不得不带一些护具，比如....妈妈再也不用担心我被咬啦~08请一定要提前预约！特别是周五下午和周六上午，我们真的没有办法为您插队09有些主人看到自己的宠物扎针，反应会比宠物还大10你们真的不知道，有多少流浪狗会被送到宠物店。我们尽力而为，但我们不是收留所。11很多人因为热爱进入这行，但是大概谁都没有想到一干就是十年吧~12作为一个好的宠物美容师不会比我们的发型师付出的少。

一个宠物美容师需要的不仅要有过硬的技术，还需要耐心，更重要的是要比任何人都热爱动物。