有句话叫做：平时多努力，不要临时抱佛脚天猫购物狂欢节。

当然，这个用在聚集在618购物不是很恰当，但是我想说的是天猫购物狂欢节：

并非618活动期间，价格就是最美丽的价格天猫购物狂欢节！

618作为全民网购狂欢节天猫购物狂欢节，有很大的需求量，必然会出现如下几点：

1）如春节等重大节假日一样天猫购物狂欢节，巨大的包裹单量势必会造成物流的效率，在运输这块，可能耗时长，暴力搬运等情况，这一点上体验没有平常好；

2）由于大量的赶制及备货，势必对质量的把控会相对平常要松些，毕竟大量的轮番倒的生产线运行，工人加班……都会对品控有所松懈；

3）购物体验差了，不说拥堵的网络，主要是客服的响应，接待及处理问题都会大打折扣；

4）再就是广为诟病的先提价再打折，或者是必须具备足够智商才能应对的各类套路活动！

当然，这些可能还会造成一种悲催现象，就是种草、艰辛参加活动等最终购得美物归后，偶然发现，其实有日常活动时竟然比这还便宜，还划算，是不是很崩溃？

作为一个较为资深的网购人员，我很负责任的说，平常各电商平台小打小闹的活动，甚至真心比所谓的618和双11强，不过一个是有针对性品类的小活动，而另一个是面广的全名狂欢！

因此，如果中意或者想购买某类东西，建议在时间充裕的情况下可以多观察，也不需要浪费太多时间去盯！

本届618，仅仅买了瓶蜂蜜，象征性致敬618，毕竟也是京东、淘宝的忠实会员！

“双11购物狂欢节”是在什么情况下产生的？谁想出来的？

如果具体说是谁最初产生这样的想法，那么这个绝对不可考，因为思想如果不付诸行动，那么只是思想。

但是，如果问，第一次双十一的产生，整个项目领导者，是现在阿里巴巴的董事会主席——张勇。

07年，张勇从盛大离职，进入阿里，担任淘宝的CFO，次年兼任淘宝商城，也就是如今的天猫的CEO。为了推广天猫，张勇想了个办法，就是天猫商城“免邮费”，限定的时间，就是11月11号光棍节这一天，这就是双十一的雏形。

当时非常简答，就是11月11日当天，天猫商城部分商家包邮。

绝对的大道至简，当天的交易量也就5000万。

可以说第一年双十一也不够重视，起来的原因，是张勇短时间离开天猫，然后卫哲临时担当重任，为了团结大家的决心，又把双十一提起来了，而且由于卫哲的离开，张勇为双十一拿到了更多的推广流量，这样才把双十一购物节这个IP做起来了。

后来的事情我们也都知道了……

所以说，双11作为一个非常成功的项目，其实开始就是一个无意之间的结果——找个机会打折，刷一下人气。只不过后面由于一些人员博弈，才成为斗争之中的“副产品”一炮走红。

天猫双十一再创新纪录：3分钟交易额破百亿，这说明了什么？

据报道，随着11月11号，零点钟声响起，全球正式在“双十一”狂欢夜开启了剁手模式。阿里巴巴官方数据披露， 3分01秒的时候，2017天猫双11成交额超过了100亿元，相较于去年的“6分28秒”时间缩短了整整一倍多。

支付宝公布的数据显示，在零点9分39秒，支付宝的支付峰值达到12万笔/秒，是2016年同期的1.4倍，刷新了去年创下的峰值纪录。从这个数据比较中，我们需要知道，技术手段的升级带来的不同，比如用手机支付和用电脑支付。从用户体验来说，手机比之于电脑，和人体的接触更密切，更容易创造支付的机会和条件。

移动支付其实已经已经不算亮点。用手机参加双11成为了常态，前10分钟里，支付宝的移动支付笔数占比达92%，支付方式已经基本完成了从PC端到移动端的迁移。

另外，由于阿里已经开始采用阿里“鲁班”人工智能机器人来设计海报等图案，更加高效的提高了用户体验，无形中间接提高交易的速度。

另外，我们先来看一串数据，2009年，天猫双11交易额仅为0.52亿元！

2010年，天猫双11交易额数字提高到9.36亿元！

2011年，天猫双11交易额已跃升到33.6亿元！

2012年，天猫双11当日支付宝交易额实现飞速增长，达到191亿元，其中包括天猫商城132亿元，淘宝59亿元。订单数达到1.058亿笔！

2013年，天猫双11交易额突破1亿只用了55秒，达到10亿用了6分7秒；50亿用了38分钟；凌晨5:49，阿里当日交易额突破100亿；13:39达200亿元；17:31突破250亿；11.11日总交易额350.19亿，最终交易额352亿元！

2014年，11月11日23点59分59秒，交易额571亿元！

2015天，天猫双11易额达到912.17亿元！

镁客君提醒大家，双十一作为一项长期积累的事业，最难的不是某一个时间点的目标，而是在一个相对长的时间段里，如何加速成长。

综上所述，移动支付的普及，人工智能设计海报带来的体验提升，以及阿里人长期地积累奋斗，共同造就了它今年3分钟破百亿的神话。